Porcas e Parafusos de Financiamento de Equipamentos

Escrito por Jason Fraunheiser, consultor financeiro da Pinnacle Financial Partners

Independentemente do seu negócio, o equipamento provavelmente será uma de suas principais despesas de capital.

Como tal, a aquisição de equipamentos requer planejamento e estratégia cuidadosos. Sejam equipamentos pesados, como guindastes, equipamentos de construção, barcaças e linhas de fabricação ou dispositivos de tecnologia da informação, como servidores e laptops, muitos tipos de equipamentos de capital são ativos físicos que exigem manutenção regular, atualizações periódicas e eventual substituição.

As considerações de compra de equipamentos vão além do preço inicial, e o tempo é fundamental. Muitas vezes, há um lead time significativo – se o equipamento não estiver no estoque atual – e o ciclo de vida geral da maioria dos equipamentos é medido em anos, portanto, planejar seu fim de vida é tão importante quanto o primeiro dia de trabalho.

Um consultor financeiro de confiança com experiência especializada em financiamento de equipamentos pode ajudá-lo a avaliar suas necessidades de curto e longo prazo e aumentar o retorno do seu investimento em equipamentos. Escolha alguém com interesse de longo prazo em ajudar sua empresa a prosperar em vez de alguém focado em fechar negócios individuais.

Uma conversa com um consultor especializado em finanças de equipamentos pode incluir:

  • Revisão do equipamento existente, sua vida útil, vida útil esperada e taxa de retornos decrescentes ao longo do tempo. Os equipamentos geralmente se tornam menos eficientes e mais caros para operar ao longo do tempo. O tempo de inatividade devido a manutenção regular ou não programada geralmente se torna mais frequente. Revisar seu equipamento atual e observar essas tendências é o primeiro passo para descobrir se um equipamento mais novo gerará o ROI necessário para justificar a compra.
  • Revise seus pontos de dor e objetivos. Um consultor experiente em financiamento de equipamentos fará perguntas para revelar seus desafios e objetivos para elaborar uma proposta de financiamento que os aborde. Exemplos de fatores importantes incluem:
    • ambiente de taxa de juros
    • Economia
    • ambiente de custos
    • Disponibilidade de mão de obra
    • Desejo de preservar capital de giro e liquidez
      • Financiar a compra de equipamentos pode manter em mãos linhas de crédito bancárias ou à vista, fornecendo capital para fins mais de curto prazo ou estratégicos.
    • A necessidade de melhorar o fluxo de caixa
      • O financiamento de equipamentos elimina a necessidade de grandes desembolsos de caixa, ao mesmo tempo em que alinha o momento dos pagamentos com a receita futura gerada pela aquisição de equipamentos.
    • A necessidade de cumprir os compromissos do banco
      • Uma solução de financiamento de equipamentos sob medida pode melhorar a capacidade de uma empresa de cumprir os compromissos bancários existentes.
  • Parcerias com outras instituições financeiras para aumentar suas chances de obter financiamentos vantajosos. Um experiente consultor financeiro de equipamentos pode ajudá-lo a diversificar suas fontes de empréstimos por meio de parcerias com outros bancos. Isso é útil se uma organização não puder financiar seu equipamento, mas tiver relacionamentos em outras organizações que podem.
  • Potencial economia de aluguel versus compra. Dependendo da situação individual de sua empresa, você pode economizar dinheiro alugando equipamentos de uma instituição financeira. Nesse cenário, o banco compra o equipamento de sua preferência do fornecedor de sua preferência, aumenta o benefício fiscal de depreciação e o aluga para você a uma taxa menor do que se sua empresa tivesse financiado a compra.
  • Planos de contingência para avarias inesperadas. Vamos enfrentá-lo: as coisas quebram. Seu consultor deve ajudá-lo a criar um plano “e se”, incluindo medidas provisórias e financiamento de uma compra inesperada, com quaisquer pagamentos de progresso relevantes se houver um prazo de entrega prolongado.
  • Comparado a qualquer programa de financiamento restrito ou subsidiado que você possa considerar. Um consultor eficaz que deseja que seu negócio seja bem-sucedido lhe dirá quando os produtos de outra pessoa são mais benéficos. Eles explicarão os prós e contras de cada opção para informar sua decisão.

Jason Fraunheiser é consultor financeiro da equipe de Finanças de Equipamentos da Pinnacle. Pode ser acessado em [email protected] ou (615) 252-6976.


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