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Esquemas de financiamento climático no Quênia

Após a pandemia do COVID-19, o Quênia embarcou em um plano de recuperação flexível e de baixo carbono. Esse plano é facilitado pelo ambiente político e legal que apoia uma resposta eficaz às mudanças climáticas, por meio da Lei de Mudanças Climáticas de 2016, Contribuições Nacionalmente Determinadas (NDCs) e Planos Nacionais de Ação para Mudanças Climáticas subsequentes. No entanto, a lacuna de financiamento para a implementação desses planos ainda é grande.

Um estudo do GNIplus que rastreou os fluxos de financiamento climático no Quênia revelou que apenas um terço do financiamento climático anual necessário fluiu para investimentos relacionados ao clima em 2018. Desses, 80% do financiamento climático rastreado flui principalmente para setores de mitigação, como energia. No entanto, as NDCs do Quênia exigem mais investimentos em setores de adaptação, como água, economia azul, silvicultura, vida selvagem, turismo e segurança alimentar. Além disso, há uma necessidade crescente de mobilizar não apenas recursos públicos, mas também financiamentos privados para realizar as mudanças transformadoras que o Estado exige.

Entre outras barreiras, as principais limitações enfrentadas por esses setores no Quênia são: (i) conhecimento limitado e/ou falta de informação sobre atividades de adaptação em nível setorial; (ii) falta de capacidade técnica e financeira para implementação; e (3) altos custos de setup e lead times que reduzem a viabilidade dos investimentos.

O GNIplus é um programa implementado pela Iniciativa de Política Climática, AECOM e Polinização, financiado pela Iniciativa Climática Internacional Alemã (IKI), que trabalha em colaboração com o Ministério do Meio Ambiente e Florestas do Quênia, o Tesouro Nacional do Quênia e outros setores públicos e privados . partes interessadas para ajudar o Governo do Quênia a atingir suas metas NDC. Com base nos cinco anos de experiência do GNIplus apoiando benefícios econômicos enquanto melhora a conservação da natureza, este relatório destaca três estruturas financeiras inovadoras que têm o potencial de transformar os meios de subsistência e projetar a sustentabilidade em nível local. Concentra-se em setores de adaptação que atualmente são subfinanciados, fornecendo esquemas com características replicáveis ​​e escaláveis ​​projetados para mobilizar capital privado.

PROJETO 1: Fundo das Províncias Africanas (ACF)
problemaO declínio das receitas do turismo, a falta de diversificação de renda de fontes flexíveis e a má gestão ameaçam o modelo de conservação, um modelo chave de proteção da terra em toda a África.

solução: O ACF é um fundo híbrido que investe em veículos de investimento regionais que fornecem empréstimos baseados em receita às províncias para atender aos pagamentos de arrendamento aos proprietários de terras, melhorar sua gestão e diversificar as receitas.

tomada principalAs reservas dependem muito do ecoturismo para financiar os esforços de conservação. A ACF irá inovar o modelo de conservação africano apoiando a diversificação de receitas, bem como melhorando as estruturas de gestão da conservação.

PROJETO 2: CHYULU HILLS PAGANDO POR SERVIÇOS DE ECOSSISTEMA
(Base de Cheolo Hills)
problema: Uma dependência excessiva de financiamento público e de caridade, que é incerta e variável, ameaça os esforços para conservar e conservar as principais áreas de captação que agregam valor às comunidades vizinhas.

soluçãoO PSA de Chyulu Hills é um mecanismo que ajuda a mobilizar recursos em troca da preservação de áreas naturais a partir da criação de novos mercados nos quais os beneficiários dos serviços ecossistêmicos pagam aos prestadores desses serviços pela sua prestação continuada. O esquema de PSA de Chyulu Hills se baseia no esquema de REDD+ existente e se destina a fornecer uma fonte alternativa de financiamento para a conservação da bacia hidrográfica.

A principal sacada: O esquema de PSA de Chyulu Hills visa monetizar os serviços prestados pelos ecossistemas e financiar a proteção e melhoria desses ecossistemas. Isso, por sua vez, garantirá a prestação sustentável de serviços ecossistêmicos aos beneficiários

PROJETO 3: Associação de Poupança e Empréstimos Green Village
(GVSLA)

problemaAcesso limitado a serviços financeiros formais nas comunidades para atividades de adaptação e conservação.

soluçãoGVSLA é um modelo para mobilizar financiamento no nível micro. A GVSLA incentivará as comunidades locais a implementar ações ambientais vinculando os requisitos de conservação aos empréstimos para pequenos grupos. Além disso, propõe um modelo de financiamento autossustentável que incentiva as empresas locais a fornecer ou complementar o capital semente para esses grupos.

A principal sacada: A GVSLA promove a inclusão financeira com o benefício adicional de possuir
Participação das comunidades locais em aplicações ambientais. Tem potencial para mobilizar recursos humanos e financeiros ainda por explorar na luta contra as alterações climáticas.

Considerações adicionais para acessar o financiamento climático
Além das estruturas financeiras específicas, há considerações gerais que os proponentes e os parceiros de implementação devem abordar durante a fase de levantamento de capital para maximizar as oportunidades com potenciais financiadores focados no clima. Para se qualificar e atrair financiamento climático, os projetos precisam demonstrar e demonstrar o impacto climático positivo do projeto. Financiadores públicos e privados geralmente avaliam as seguintes questões:

  1. Quais são os riscos ou desafios climáticos nessa região?
  2. Como o projeto aborda esses riscos e desafios por meio de ações de mitigação e/ou adaptação?
  3. Quais métricas são usadas para medir a ação climática e como elas serão monitoradas e rastreadas?

Além de esclarecer a adequação climática do projeto, há outras considerações importantes do programa que a organização deve abordar e resumir para potenciais financiadores, pois são examinadas regularmente ao avaliar potenciais investimentos. Algumas dessas considerações incluem:

• Transparência: Inclui a governança da organização, além de ter uma prestação de contas clara e atribuível
• Teoria da mudança: uma expressão clara dos objetivos e as alavancas iniciais para atingir esses objetivos
• Definir métricas relevantes: KPIs que monitoram e verificam o impacto do clima
• Alinhamento com o foco do financiador: Alinhando os objetivos da ferramenta com o foco do financiador
• Co-benefícios dos ODS: Esclarecer outros ODS que também se beneficiam do projeto fora do clima

conclusão
Esses três esquemas inovadores para projetos climáticos no Quênia ilustram a oportunidade de mobilizar mais recursos financeiros para setores prioritários. As experiências apresentadas também mostram o potencial para mobilizar e alavancar o capital público e privado e criar intervenções mais sustentáveis ​​que podem ser replicadas e ampliadas na África, bem como em outras regiões.

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