Além da rastreabilidade: equipamentos essenciais e gerenciamento de recursos

Os empreiteiros têm dificuldade com manutenção, monitoramento de uso, programação, previsão, expedição e deficiências logísticas, mas não precisam. Com gerenciamento automatizado de equipamentos e agendamento de recursos, você melhorará a visibilidade e a comunicação e economizará tempo e dinheiro.

Operar, manter, embalar e despachar equipamentos faz parte do dia a dia de toda construtora. Embora a tecnologia de construção atual tenha possibilitado o rastreamento da localização do equipamento, muitos empreiteiros param por aí. Possuir e gerenciar uma frota mista de ativos é complexo e vai além da localização física de cada ativo. É fundamental que os empreiteiros vão além do processo de rastreabilidade e se concentrem em um sistema abrangente de gerenciamento de equipamentos que se concentre na imagem completa da propriedade e operação do equipamento. A tecnologia na indústria moderna permite que os empreiteiros aproveitem o software que engloba todos os fluxos de trabalho envolvidos no trabalho de construção em uma única plataforma para melhorar a visibilidade, comunicação, soluções completas e eficiências de ponta a ponta.

Ineficiência sem equipamentos automatizados e gerenciamento de recursos

As pessoas no campo, na oficina e no escritório fazem parte da propriedade do equipamento e do processo de operações, incluindo aquisição, uso e logística de equipamentos em todas as operações e locais de negócios. Sem um sistema automatizado para ajudar a manter os membros da equipe conectados, além de uma visão simples de onde as coisas estão, várias deficiências são a verdade em muitos fluxos de trabalho diferentes.

Os gerentes de equipamentos e logística precisam de um sistema automatizado para ajudar a facilitar o processo de envio de recursos para os locais apropriados. A indústria tem um problema crônico de laços não fechados com o campo (por exemplo, equipes de projeto, operadores, trabalhadores, capatazes, equipes, etc.), o que pode levar a erros e/ou omissões dispendiosos (ou mesmo inseguros) e/ou custosos efeitos tabulares. Eles também precisam saber como usar os equipamentos já implantados em campo para que possam entender o que é realmente necessário e usá-lo em um local de trabalho para determinar se o equipamento pode ser melhor utilizado em outro.

As equipes de projeto normalmente não recebem confirmação ou resposta às suas solicitações de recursos. Isso os deixa no escuro sobre quando os recursos chegarão ao local, se houver atrasos ou se algo de que eles precisam está em manutenção e eles precisam solicitar uma concessão, tudo isso tem um grande impacto na execução das principais operações e intervalos de caminho crítico.

A equipe de operações e finanças do projeto precisa ver os cronogramas atuais dos equipamentos e as necessidades dos próximos projetos para ajudar a determinar sua previsão de duas semanas e a previsão do projeto. Além disso, eles enfrentam dificuldades sobre os recursos disponíveis para preparar os projetos, os riscos de atrasos operacionais devido à programação ineficiente e alocação de recursos, bem como desafios da cadeia de suprimentos quando os recursos externos não são adquiridos com antecedência suficiente. Eles também precisam saber quando as máquinas no terreno não são mais usadas para que possam encontrar oportunidades de retirar ativos não essenciais do balanço.

O que os contratados precisam em uma solução de gerenciamento de equipamentos e recursos

Dois aspectos principais são necessários em um equipamento de construção ideal e solução de gerenciamento de recursos:

  • Automação para substituir ineficiências causadas por métodos de papel propensos a erros humanos, upload manual e chamadas telefônicas perdidas/infrequentes
  • Visibilidade clara de solicitações, status, agendamentos, atualizações e detalhes importantes em uma visualização

O problema com os equipamentos e sistemas de gerenciamento de recursos no mercado é que eles não são realmente projetados para o fluxo de trabalho de construção com casos de uso para muitos usuários relevantes diferentes. Muitos produtos existentes são isolados de forma que a maioria (se não todas) as entradas são analógicas, desconectadas e/ou manuais e atendem apenas a um tipo de usuário, deixando outras pessoas que fazem parte do processo desconectadas e/ou sem solução.

O gerenciamento de equipamentos e recursos totais não apenas melhora a operação diária do campo e da oficina, mas também beneficia as operações do projeto e o pessoal financeiro com a capacidade de prever com precisão o que será necessário para projetos futuros e tomar decisões informadas sobre programação de manutenção e alocar recursos ou recursos externos com antecedência. Isso evita atrasos dispendiosos quando os projetos são acelerados e os recursos necessários não estão disponíveis. O gerenciamento de equipamentos é muito complexo e caracterizado pela automação, e a simplificação das operações beneficia todos os envolvidos.

O que procurar em uma solução abrangente de gerenciamento de equipamentos e recursos

Encontre uma solução abrangente de gerenciamento de equipamentos com foco na construção e que vá muito além do simples rastreamento de localização. Procure um sistema que aproveite outros dados de rastreamento para várias outras finalidades e forneça soluções focadas na construção para outros desafios de equipamentos que sua equipe e sua empresa enfrentam.

Interessado em aprender mais sobre como melhorar o gerenciamento, manutenção, segurança, logística, programação e despachos de seus equipamentos em suas principais funções? Entre em contato com a Tenna para agilizar e agilizar esse processo para sua equipe.

Leave a Comment

Your email address will not be published.