NIA hospeda o Fórum Global de Inovação da Tailândia 2022 para acelerar a transição da Tailândia para a nação da inovação na era digital

BangkokE a 16 de setembro de 2022 /PRNewswire/ – A Agência Nacional de Inovação ou NIA, uma organização pública vinculada ao Ministério do Ensino Superior, Ciência, Pesquisa e Inovação, sediou o Fórum Global de Inovação da Tailândia 2022 (TGIF 2022) sob o conceito de “Tailândia Rumo aos 30 principais países globais para “inovação de liderança” Tailândia Para ser uma “Nação de Inovação” e Comemorar o Décimo Terceiro Aniversário da Transformação da NIA em uma Organização Pública. Ela foi homenageada pela Dra. Renee Rorbeck, Professora de Inovação e Mudança e Diretora do Centro de Previsão do Futuro da EDHEC Business School, uma escola de negócios líder em FrançaQuem fez um discurso intitulado “Previsão Global: O Futuro de uma Nação Inovadora”. Houve também um fórum para troca de opiniões sobre a questão do Índice de Inovação Global (GII): Tailândia Inovação global” de representantes das principais organizações nacionais.

Dr. Bon Arj Chiratana, Diretor do NIA no TGIF 2022

assistente. Prof. Dr. Suranit Seltham, Chefe da Agência Nacional de Inovação NIAele disse que 2 de setembro de 2022 Comemorando o décimo terceiro aniversário da fundação do NIA como uma organização pública, como mencionado anteriormente, o NIA se posicionou como um integrador de sistemas que fortaleceu o sistema de inovação do país, conectou todos os stakeholders sob o sistema de inovação tailandês e foi o principal impulsionador do desenvolvimento científico pesquisa e inovação no país.

Inicialmente, a NIA concentrou-se no financiamento de pequenas e médias empresas para construir negócios inovadores. Em seguida, concentre-se na construção de um ecossistema de inovação por todos os setores, principalmente o ecossistema de startups, e quando Tailândia Tendo um novo player social desempenhando um papel na inovação, a NIA oferece suporte para criar negócios de inovação social em todas as regiões do país, incluindo o desenvolvimento de capacidades de inovação baseadas em Deep Tech. Isso é para aumentar as capacidades da economia, da sociedade e do ambiente nacional para se preparar e se adaptar às mudanças no futuro, especialmente para fazer avançar os três principais sistemas econômicos do país. Essas mudanças são:

  1. A economia básica que fortalece comunidades e regiões;

  2. Para que a economia seja sustentável e apoie o uso eficiente dos recursos e a preservação do meio ambiente e;

  3. Por uma economia criativa baseada no conhecimento que surge da propriedade intelectual e estudos de pesquisa ligados à cultura, história e acumulação de conhecimento subjacentes pela sociedade tailandesa.

Dr.. Bon Erg Chiratana, Diretor do Instituto Nacional de Investimentosrevelou que a NIA mudou seu papel de integrador de sistemas para se tornar um integrador de sistemas Facilitador focal Inovar em quatro estratégias, tornando o sistema de inovação tailandês aberto a um número crescente de empresas com capacidades inovadoras em níveis de massa crítica que trazem mudanças para o país desenvolvendo a cooperação, tanto em nível nacional como internacional, e criando acesso universal a recursos e Apoio, suporte.

segunda estratégia é transformar o sistema financeiro em Tailândia Inovação através da articulação de fontes de financiamento da inovação de forma a criar um sistema financeiro que facilite o desenvolvimento da inovação e a disponibilize, e permita que as empresas inovadoras alcancem crescimento e impacto na sociedade.

A terceira estratégia Construir um sistema de informação para impulsionar a inovação, aprimorando o uso de dados de inovação para apoiar a tomada de decisões estratégicas baseadas em evidências por formuladores de políticas e empreendedores na criação e desenvolvimento de inovação.

Quarta estratégia É tornar-se uma organização de alto desempenho, pronta para a mudança e que cria um crescimento sustentável, transformando-se em uma organização digital, adotando padrões de gestão e desenvolvimento de recursos humanos.

“Então, ao pressionar o país a aprimorar suas capacidades de inovação para se tornar uma ‘nação de inovação’ pronta para o crescimento e capaz de criar inovações que possam impulsionar a economia, a sociedade e o meio ambiente, é necessário focar em seis grandes questões. são: 1) o governo deve ser uma “caixa de areia” e um acelerador da inovação; 2) o investimento em inovação deve ser estimulado e vinculado ao uso da pesquisa; 3) as atividades de inovação do mercado financeiro e financeiro devem ser catalisadoras e geradoras de um banco de dados; 4) o número de empresas baseadas em inovação deve ser aumentado para revolucionar a estrutura empresarial; 5) o registro e uso de patentes devem ser estimulados para agregar valor aos produtos e serviços; e 6) o número de bases para a criatividade e cultura deve ser aumentada” Dr. Boon Erg adicionado.

Dr. Rene Rorbeck, Professor de Estratégia e Diretor da Cátedra “Foresight, Innovation and Transformation na EDHEC Business School em FrançaEle disse que havia quatro fatores que motivaram esta Tailândia mudar. São eles: 1) Tailândia 4.0, desde a fabricação de produtos até a promoção de tecnologia, especialmente as quatro tecnologias centrais, a saber, biotecnologia, nanotecnologia, tecnologia de materiais avançados e tecnologia digital. O segundo fator foi a expansão dos serviços de comércio internacional com a mudança da dependência apenas do turismo para se tornar um serviço profissional comercializado indiretamente em toda a cadeia de valor, que deverá se expandir exponencialmente nos próximos dez anos. O terceiro fator é o impulso para a inovação e uma economia baseada no conhecimento. A organização precisa de funcionários formados em manufatura, ciências sociais e tecnologia da informação, além de serviços de orientação de carreira de alta qualidade e políticas necessárias para estimular a demanda por habilidades de alto nível no mercado de trabalho. O quarto fator é a sustentabilidade e a economia verde que vem com menos trabalhadores e que se concentra mais no bom trabalho que tornará os “produtos verdes” mais caros.

“Para que as organizações possam lidar com a mudança, elas devem estar preparadas com um ‘modelo de aptidão para o futuro’, um modelo preparado para o futuro. Consiste na conscientização, que explora os sinais de mudança para se preparar para os desafios que surgem para reduzir o tempo de resposta e acelerar a tomada de decisões, e a experiência e investigação que implica a resolução de problemas com os recursos atuais e a capacidade de prever o futuro que é essencial preparar para poder lidar adequadamente com as mudanças que devem fornecer formação e preparação para os colaboradores ao nível da gestão, especialmente para provocar mudanças a nível industrial e do ecossistema. Deve ser uma mudança positiva “É humano” e é impulsionada pela colaboração entre líderes e uma forte rede de parceiros . O importante é sentir que você é inovador porque é um trabalho árduo e pode não ser recompensado imediatamente. Portanto, você deve ter certeza de que será feliz e se divertirá com coisas criativas.”

Fonte: Agência Nacional de Inovação (NIA), Tailândia

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