Habitação de abril dá passos básicos nos primeiros meses | Revista de Finanças Habitacionais

Peças se reúnem em abril para habitação.

Sete meses após seu lançamento, a empresa adicionou membros-chave à sua equipe executiva, passou a fazer seu primeiro Low Income Housing Tax Trust (LIHTC), rescindiu um contrato qualificado e resolveu dois processos herdados.

Alice Kar

April Housing, a empresa do portfólio Blackstone Real Estate (NYSE: BX), foi fundada para criar e manter moradias acessíveis por meio de um portfólio inicial de mais de 90.000 unidades LIHTC adquiridas pela Blackstone Real Estate Trust (BREIT) do American International Group (AIG) . ) e o Grupo Cornerstone.

“Queremos aumentar nosso portfólio”, disse a CEO Alice Carr à Affordable Housing Finance. “Nosso objetivo é ser o melhor proprietário e operador da categoria, trazendo novos recursos para a indústria e servindo como um líder de pensamento.”

Como um veterano do setor de habitação a preços acessíveis, Carr foi nomeado para liderar a nova empresa depois de atuar como Chefe de Banco de Desenvolvimento Comunitário no JPMorgan Chase.

Recentemente, ela trouxe vários “especialistas do setor” para sua equipe.

Em seu último movimento, a empresa nomeou Perica Bell como Chief Conservancy para liderar sua estratégia e implementação para proteger moradias populares no portfólio. Ela ingressou na April Housing do MUFG Union Bank, onde foi Presidente do LIHTC Equity and Debt e liderou o grupo de Financiamento de Desenvolvimento Comunitário do banco. Anteriormente, Bell trabalhou no Jamboree Housing, gerenciando aquisições, financiamento e estabilização de projetos de habitação a preços acessíveis.

“A conservação é fundamental para a missão desta empresa”, diz Carr. “Eu não conheço muitas empresas de habitação popular que tenham um chefe de conservação. Temos um grande grupo com necessidades de conservação, e há uma mistura de ferramentas de conservação por aí. Isso varia de estado para estado e de área para área. . Queremos estar à mesa falando sobre ferramentas, disponíveis para conservar e expandir munição, e Perica nos ajudará a fazer isso.”

Quase 700 empreendimentos no portfólio da empresa têm em média 20 anos de acessibilidade, mas as restrições de alguns ativos vão expirar em breve, levando a empresa a começar a planejar agora.

A preservação é fundamental para a missão desta empresa

Outros prazos incluem:

· Ben Finley, como diretor administrativo e chefe de transações, supervisiona todos os aspectos das transações de capital habitacional de abril. Anteriormente, ele foi presidente da Richman Community Capital, onde liderou todos os esforços de investimento em moradias populares e força de trabalho;

· Louise Nelson, como Conselheira Geral e Presidente da ESG. Mais recentemente, ela ocupou o cargo de Diretora Jurídica da UCLA e anteriormente passou 16 anos em cargos seniores na equipe jurídica da Hilton Worldwide, incluindo assessoria em iniciativas de responsabilidade corporativa;

· Kiyosha Burns, como Chefe de Comunicações e supervisora ​​de todas as comunicações internas e externas da April Housing. Burns foi anteriormente Diretor de Operações da Equipe de Empréstimos Comunitários e Acessíveis do JPMorgan Chase;

· Jana Barbie, Consultora Sênior. Barbie passou 25 anos como sócia do Denton Law Firm, representando instituições financeiras e seguradoras em relação a programas de investimento em moradias populares e investimento em desenvolvimento comunitário; E a

· Naveen Agrawal, vice-presidente de mercado de capitais. Concentra-se em origens de dívida e refinanciamento em toda a carteira. Ele tem uma vasta experiência em habitação acessível e profundo conhecimento das ferramentas de financiamento disponíveis no setor. Anteriormente, ele apoiou a criação de dívida e capital para o portfólio nacional da LIHTC de mais de 10.000 unidades.

outros movimentos

A Carr planeja continuar aumentando o portfólio por meio de aquisições, incluindo LIHTC e imóveis para habitação de força de trabalho. Ao mesmo tempo, a April Housing provavelmente procurará vender alguns ativos não essenciais e trabalhar com parceiros interessados ​​em liquidez.

A Nissan Housing é a proprietária direta da maioria do portfólio, por valor, e é um parceiro limitado no restante.

Carr espera que a empresa avance cada vez mais em direção à propriedade direta à medida que opera no portfólio, o que pode significar comprar ou vender a sócios gerais desses ativos. “Este é um olhar de longo prazo, mas vai levar tempo”, diz ela.

Como parte do BREIT, a nova empresa tem uma estrutura de capital permanente e de longo prazo que se encaixa bem na classe de ativos residenciais acessíveis, de acordo com Carr.

A April Housing está explorando a disponibilização de estoque de LIHTC para apoiar novos desenvolvimentos e reabilitar unidades existentes a preços acessíveis. É possível que a empresa construa uma plataforma de investimento mais ampla, mas ainda não se sabe como será exatamente isso.

“Traremos novos capitais e recursos para o setor”, diz Carr. Queremos ser eficientes e descobrir o que o setor mais precisa. O LIHTC é uma maneira de trazer capital para a indústria, mas queremos ser inovadores, e há outras maneiras de trazer capital para a indústria fora do espaço de crédito fiscal habitacional.”

Em seus primeiros meses de operação, a April Housing trabalhou para resolver dois processos judiciais envolvendo organizações sem fins lucrativos e a questão do direito de preferência herdado de sua aquisição do portfólio da AIG.

“Estamos encorajados por nossa capacidade de resolver esses problemas e demonstrar que apoiamos a organização sem fins lucrativos”, diz Carr.

Em outro caso, a April Housing retirou uma solicitação de contrato qualificada apresentada pelo proprietário anterior de uma propriedade no Missouri. Com essa mudança, a April Housing garante a acessibilidade de longo prazo do desenvolvimento de 238 unidades.

A entrada de grandes empresas como a Blackstone em habitações a preços acessíveis levantou algumas preocupações de que essas empresas convertam projetos acessíveis em habitações a preços de mercado.

Carr salienta que a Nissan Housing está empenhada em manter a habitação a preços acessíveis a longo prazo.

“O país enfrenta um desafio de preservação do meio ambiente”, diz ela. “Não existe um arsenal fixo e completo de produtos para conservação. Há muitos projetos do LIHTC que terão seus prazos restritos nos próximos 10 a 15 anos. É uma questão que o país precisa focar, e esse é o nosso Estamos comprometidos com a conservação”.

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